вторник, 8 июля 2008 г.

Оценка времени каждой операции требует ранней оценки необходимых материальных, трудовых и финансовы

Оценка времени каждой операции требует ранней оценки необходимых материальных, трудовых и финансовых ресурсов. По существу, сетевой график проекта с оценкой продолжительности операций связывает в систему планирование, составление расписания и контроль проектов. ПРОЦЕСС РАСЧЕТА ПАРАМЕТРОВ СЕТЕВОГО ГРАФИКА Сетевой график проекта располагает операции в подходящей последовательности для расчета времени начала и окончания операции. Оценка продолжительности операции проводится на основе затрат времени, требуемого для решения всех задач, составляющих набор работ операции (рис.4-2). С помощью нескольких простых расчетов менеджер проекта может выполнить прямой и обратный анализ сетевого графика. Этот анализ даст ответы на следующие вопросы: Прямой анализ Определение ранних сроков начала операций Как скоро может начаться операция? (ранний старт ES) Как скоро она может закончиться? (ранний финиш EF) Как скоро может быть завершен проект в целом? (предполагаемое время ТЕ) Обратный анализ Определение поздних сроков завершения операций Каковы самые поздние сроки начала операции? (позднее начало LS) Каковы самые поздние сроки завершения операции? (позднее окончание LF) Какие операции составляют критический путь (СР)? Это самый длинный путь, при задержке выполнения операций на этом пути задерживается выполнение проекта. На какое время может быть задержано выполнение операции ? (резерв времени SL) Термины в скобках являются общепринятыми обозначениями и используются в большинстве книг по управлению проектами и в компьютерных программах. Характеристика процессов прямого и обратного анализа дается ниже. Прямой анализ определение ранних сроков начала операций Процесс прямого анализа разворачивается от первых операций проекта, проходя по всем путям (цепочкам последовательных операций) сетевого графика до самой последней операции проекта. По мере продвижения по любому из путей производится добавление времени выполнения операций. Самый длинный путь показывает время завершения проекта в целом и называется критическим пугем (CP).

Комментариев нет: